视频网站和电商流行起了抱团,联合会员这门生意是怎么做的?
1、合作模式跨平台联合：视频网站与电商平台相互合作，推出联合会员服务。例如哔哩哔哩和饿了么推出联合会员；网易考拉和腾讯体育达成合作，用户支付356元可同时享有考拉黑卡和腾讯体育会员；京东宣布爱奇艺VIP加入PLUS权益，爱奇艺VIP用户亦可获得京东PLUS资格；唯品会与腾讯视频、亚马逊与腾讯视频等也进行了类似合作。
2、合作方式：跨界联合：视频网站和电商平台进行合作，如B站与饿了么、网易考拉与腾讯体育等，推出双会员或联合会员套餐。灵活多样：合作方式不仅限于资本关系，更多是基于商业利益的考量，平台间选择合作对象时更注重商业价值的匹配。
3、电商平台和视频网站的联合，不仅看重对方的导流价值，也希望通过提供增值权益吸引用户。例如，视频会员由于广泛的覆盖面和价值感，成为首选。阿里巴巴的88VIP则更侧重生态内的联动效应，通过高门槛锁定高端用户。这种跨平台、多维度权益的模式将推动更多合作，挑战也在增大，如何满足用户多元化需求成为关键。
4、例如《延禧攻略》为爱奇艺带来1200万付费会员，《如懿传》为腾讯视频带来700万付费会员，说明优质内容对用户付费有强拉动作用。如果平台不能提供优质产品，仅靠“联合会员”的价格优势难以持续吸引用户付费。
YouTube运营笔记,私享视频竟然还能这样用来赚钱?
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